Picking

Su aliado para una cosecha exitosa: Optimizando la logística agrícola

Para el agricultor, la temporada de cosecha representa la culminación de un ciclo de trabajo arduo y la esperanza de una recompensa justa. Sin embargo, esta época también trae consigo una serie de desafíos logísticos que pueden afectar significativamente la calidad y rentabilidad de la cosecha.

El objetivo es tener el producto específico, organizado y disponible en el momento oportuno. Una visibilidad clara del inventario permite saber cuándo hacer pedidos, cuánto pedir y dónde almacenar las existencias.

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Estrategias logísticas para manejar la temporada de cosecha

La temporada de cosecha es uno de los momentos más críticos del año para los agricultores y las empresas de logística. Gestionar el gran volumen de mercancías de manera eficiente es esencial para garantizar que los productos lleguen frescos y a tiempo a su destino.

El objetivo es tener el producto específico, organizado y disponible en el momento oportuno. Una visibilidad clara del inventario permite saber cuándo hacer pedidos, cuánto pedir y dónde almacenar las existencias.

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Cómo las Empresas de Logística pueden brillar a fin de año 2024 e inicios del 2025

¡Lidera el camino de la Logística en esta temporada! La segunda temporada del año y comienzos del 2025 están a la vuelta de la esquina. Es el momento de prepararse y asegurar que su empresa de logística esté lista para manejar el incremento de volumen con eficiencia y éxito. ¡Prepárese para liderar el camino en esta gran temporada!

El objetivo es tener el producto específico, organizado y disponible en el momento oportuno. Una visibilidad clara del inventario permite saber cuándo hacer pedidos, cuánto pedir y dónde almacenar las existencias.

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La clave del Éxito Empresarial es la Gestión de Inventarios

La gestión de inventarios es el seguimiento detallado de los artículos almacenados, abarcando desde los fabricantes hasta el punto de venta. Este proceso incluye la administración de registros, la compra y la salida de inventarios dentro de una empresa u organización.

El objetivo es tener el producto específico, organizado y disponible en el momento oportuno. Una visibilidad clara del inventario permite saber cuándo hacer pedidos, cuánto pedir y dónde almacenar las existencias.

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Gestión logística con plataforma WMS

En el mundo de la logística, el picking es el proceso de selección y preparación de mercancía de inventario de un almacén o bodega, este proceso es indispensable en la
productividad de toda la cadena logística, ya que de él depende la optimización de recursos y tiempos. Este proceso consiste en generar una orden de picking, es un
documento en el cual el operario del almacén dispone de toda la información requerida para realizar la preparación de mercancía de manera segura y controlada, evitando errores en el pedido.

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Preparación de Pedido: Cross Docking

En la actualidad, el incremento de los e-commerces y la digitalización ha hecho que las empresas opten por tomar el servicio de operadores logísticos, ya que permiten
satisfacer una demanda de consumo, coordinando, gestionando y transportando mercancía desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto, la logística se
encarga del producto en cuanto a su almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o devolución.

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¿Cómo lograr un Pedido Perfecto?

Para el mundo de la logística el pedido perfecto es el más alto estándar al que debemos aspirar, esa mezcla perfecta de todos los factores: como tiempo de entrega,
documentación suficiente, empaque y embalaje correcto y cantidades precisas.

Entregas siempre a tiempo
Uno de los principales problemas para tener entregas en los marcos de tiempo establecidos, se debe al concepto mismo de “a tiempo”, ya que este puede variar entre el cargador y el destinatario.

Primer escenario
La mercancía llega antes de la fecha señalada presentando una serie de desafíos para los que el destinatario no estaba preparado.

Segundo escenario
El destinatario necesita recibir la mercancía en un día señalado o en un intervalo necesario de tiempo para su correcto funcionamiento.
Este tipo de escenarios, impactan la operación el día a día y en la mayoría de los casos son problemas invisibles para su proveedor, haciendo que la comunicación sea clave para dar a conocer las expectativas de cada una de las partes.

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